检察厅怎么管理固定资产更好
发布时间:11-21 22:33
栏目:行业新闻
固定资产管理是检察机关固定资产管理的重要内容。在检察机关资产管理工作中,常常出现固定资产管理制度不健全,没有固定资产采购单,没有固定资产明细账、固定资产台账的情况,资产使用情况和实际状况不一致的现象。一些部门由于没有准确的资产清查核算数据,存在资产流失的风险;而有些部门又缺乏固定资产管理的专业知识和能力,造成资产的浪费。资产管理制度不健全,是导致检察资产流失的重要原因之一。因此,应当建立健全的资产管理制度体系建设,对检察机关固定资产进行严格的资产管理。从而确保各部门固定资产账实相符和账实一致。具体来说,应当建立了以下规章制度:一是设立完善固定资产审批手续;二是设立固定资产项目审批权限;三是实行固定资产分类管理;四是加强基建项目的预算控制管理;五对账制度;六是加强会计基础工作规范化建设;七明确各部门各岗位职责。

一、是设立固定资产审批手续。

检察机关应当根据国家规定对各种资产分别设立采购单,形成资产分类账表,登记资产明细账和固定资产采购合同,制定管理办法和规章制度。同时明确各业务部门的责任。根据实际需要及时购置或更新固定资产。对于已经取得国家资产登记证书的固定资产,应当及时办理相关抵押、注销手续。对于已登记的固定资产,应当根据资产类别、资产使用情况进行资产清查核算,取得有关的资产登记表,对所有资产进行登记造册。建立健全资产登记制度,定期在检察财务软件中登记资产清查核算数据和固定资产台账,并做好固定资产的管理移交工作。

二、是设立固定资产项目审批权限。

检察院固定资产管理中,往往存在有钱就建、建了就用的现象。有的由于自身财务能力有限,而不敢轻易投资或占用固定资产;有的由于资产采购价格较高而不敢投资或占用固定资产;还有的则因资金来源不稳定或由于自身能力有限,不敢投资或占用固定资产而造成损失,甚至造成国有资产的流失;还有的因资产购买时缺乏相关审查程序而造成浪费等情况,导致一些建设项目的投资风险过大。因此建议:一是建立固定资产项目的审批权限,将其纳入固定资产投资审批范围。二是在新建、改建和扩建工程中应严格按照国家规定履行基本建设程序的第一步)。三是要求所有资产采购方案报行政主管部门审核同意后进行招投标工作即可。四是审批部门在审批过程中根据新出台的规章制度对新采购的资产应当进行重新复核,对部分存在问题应及时整改。

三、是实行固定资产分类管理。

检察机关资产的种类繁多,数量巨大,应当建立统一完整的固定资产分类体系。目前,有的检察机关只对所有的固定资产进行一次资产清查,没有进行分类管理。而有的单位只对有价值的设备、器具进行登记造册,不进行一次资产盘点。因此,应当根据资产种类实行一次登记管理。

四、是加强基建项目的预算控制管理。

检察项目的资金支出必须实行预算控制管理,并且实行专款专用。如根据上级检察机关规定,各级检察院固定资产项目预算必须在基建部门批准后实施,并严格按照项目资金分配和使用管理规定办理资金支付和结算手续。要做到基建支出及时、准确、完整,防止基建款项开支超预算外资金。对基建项目的预算指标要定期审核并向上级检察院进行通报,使其按规定比例进行追加、调整超支时,按程序办理审批手续。特别要加强对在建项目以及新建工程等大额经费支出的审查监督工作。

五、对账制度。

对账制度是保证资产统计数据真实可靠、准确完整,提高使用效率和经济效益的重要手段之一。对账制度既要保证资产准确地核算、准确地使用、有效地管理、及时地更新,又要体现会计信息质量,为领导决策提供准确依据。要加强资产对账制度的管理,从根本上解决资产在使用过程中账实不符、账实不一致和资产与实物不能对应)之间的矛盾,保证资产使用符合单位经济管理的要求。从而提高单位固定资产管理水平和效率,提高固定资产使用效率和效益。
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